مسائل انسانی سازمان،
پیش از راهحل به تشخیص دقیق نیاز دارند
من علی نیکسرشت هستم؛ روانشناس سازمانی، مدیر منابع انسانی و دانشجوی دکتری روانشناسی شناختی (گرایش شناخت اجتماعی) در پژوهشکده علوم شناختی. ۱۶ سال است در مرز میان روانشناسی، مدیریت و منابع انسانی کار میکنم: از تحلیل تعارضهای فردی و تیمی تا طراحی نظامهای جذب، ارزیابی و توسعه کارکنان.
چهار مسیر همکاری
مشاوره روانشناسی سازمانی
عارضهیابی سازمانی، تحلیل تعارضهای فردی و بینفردی، مداخلات رفتاری و ارتقای سلامت روان محیط کار — با تکیه بر تجربه در روبیکا، سیوان و پارس امسیاس.
بیشتر بخوانید ← ۰۲طراحی و توسعه منابع انسانی
طراحی مدل شایستگی، ساختار جذب و استخدام، نظام ارزیابی و مسیر ارتقای شغلی؛ تبدیل HR از واحد اداری به سیستم تصمیمیار.
بیشتر بخوانید ← ۰۳آموزش و منتورینگ
طراحی آکادمی سازمانی، دورههای رفتار حرفهای، حل تعارض و کار تیمی؛ تدریس دانشگاهی و منتورینگ متخصصان HR. مدرس برتر بوتکمپ دانشگاه شهید بهشتی.
بیشتر بخوانید ← ۰۴AI HR Lab
توسعه ابزارها، پرامپتها و چارچوبهای هوش مصنوعی برای متخصصان منابع انسانی — با پشتوانه علوم شناختی، تا دقیقتر ببینند و انسانیتر تصمیم بگیرند.
بیشتر بخوانید ←مسیر هر همکاری
تشخیص
مشاهده دقیق مسئله در سطح ساختار، فرهنگ و روابط؛ پیش از هر نسخهای.
طراحی مداخله
راهحل متناسب با واقعیت سازمان، نقش و زمینه انسانی — نه بستههای آماده.
اجرا و ارزیابی
استقرار همراه با سنجش اثر، بازخورد و اصلاح مستمر تا نتیجه پایدار شود.