فرسودگی با فشار بیشتر درمان نمیشود 🔄
گاهی افت عملکرد، مسئله کمکاری نیست؛ نتیجه یک چرخه است: فشار بیشتر، خستگی بیشتر، افت کیفیت و سپس فشار تازه برای جبران. اگر این چرخه دیده نشود، حتی کارکنان مسئولیتپذیر هم بهتدریج انرژی و دقت خود را از دست میدهند.
مثلاً در یک شرکت خدماتی ایرانی، تیم منابع انسانی همزمان درگیر جذب نیرو، اصلاح قراردادها و اجرای ارزیابی عملکرد است. با عقب افتادن کارها، مدیر جلسات روزانه و گزارشهای بیشتری اضافه میکند. تیم ساعات طولانیتری کار میکند، اما خطاها و مرخصیهای کوتاه بیشتر میشود.
نشانههایی که باید جدی گرفت: خستگی مداوم، بدبینی نسبت به کار، افت همزمان سرعت و کیفیت، و جملههایی مانند «هرچه بیشتر کار میکنیم، عقبتریم».
اقدام عملی این هفته: با تیم، همه فعالیتهای جاری را مرور کنید و دو کار کمارزش را رسماً متوقف یا یک ماه تعلیق کنید؛ سپس تغییر انرژی و کیفیت کار را بسنجید. راهحل، افزودن یک برنامه رفاهی دیگر به فهرست کارها نیست؛ گاهی باید از بار واقعی کار کم کرد.
در تیم شما کدام فعالیت ظاهراً ضروری، عملاً چرخه فرسودگی را تقویت میکند؟
#فرسودگی_شغلی #منابع_انسانی #سلامت_سازمانی
دیدگاهتان را بنویسید