وقتی همکاری یکطرفه میشود 🤝
گاهی افت مشارکت، نشانه بیانگیزگی نیست؛ نتیجه شکستن حسِ بدهبستان منصفانه میان فرد و سازمان است. کارمندی که ماهها برای تحویل پروژهها اضافهکاری کرده اما وعده پاداش، مرخصی جبرانی یا بازنگری سمتش بیپاسخ مانده، ممکن است ناگهان فقط به شرح وظایف رسمی بسنده کند.
در یک شرکت ایرانی، سرپرست منابع انسانی میبیند همکار باتجربهای که همیشه داوطلب حل مسائل فوری بود، حالا میگوید «این کار مسئولیت من نیست». نشانههای مهم دیگر، محاسبهگری تازه درباره ساعت کار، کاهش کمک داوطلبانه و یادآوری وعدههای قدیمی است. پیش از برچسبزدن، باید پرسید سازمان چه تعهد مشخصی داده و سرنوشت آن چه شده است.
اقدام عملی این هفته: با یک عضو کلیدی که رفتارش تغییر کرده گفتوگویی ۲۰ دقیقهای بگذارید؛ یک وعده انجامنشده را دقیق ثبت کنید و برای جبران یا تعیین تکلیف آن، مسئول و زمان روشن اعلام کنید. اگر امکان جبران نیست، صادقانه توضیح دهید و مسئولیت تصمیم را بپذیرید.
در تیم شما کدام تعهد ناتمام، بیصدا میل به همکاری را کم کرده است؟
#اعتماد_سازمانی #تجربه_کارکنان #مدیریت_منابع_انسانی
دیدگاهتان را بنویسید