اسپرینت ۷روزه برای فهم افت انگیزه تیم 🔎
وقتی انرژی و خروجی یک تیم همزمان افت میکند، عجله برای برگزاری دورهمی یا دادن پاداش عمومی ممکن است مسئله را پنهان کند؛ چون علت میتواند دیدهنشدن تلاش، احساس نابرابری، فشار کاری یا حتی تغییرات بازار باشد. این تمرین کوتاه به مدیر منابع انسانی کمک میکند پیش از مداخله، شواهد جمع کند.
چکلیست اجرا:
۱. پنج تا هفت نفر با نقشها و سابقههای متفاوت انتخاب کنید و برای هر نفر یک گفتوگوی ۱۵دقیقهای محرمانه بگذارید.
۲. از همه سه سؤال ثابت بپرسید: چه چیزی اخیراً انرژی شما را کم کرده؟ کدام تلاش شما دیده نمیشود؟ یک تغییر کوچک و مفید چیست؟
۳. پاسخها را بدون نام، در چهار دسته ثبت کنید: قدردانی، عدالت، حجم کار و وضوح هدف.
۴. پرتکرارترین الگو را با دادههای قابل مشاهده، مثل روند فروش یا غیبت، مقایسه کنید؛ هنوز آن را «علت قطعی» ننامید.
۵. فقط یک اقدام کوچک و برگشتپذیر را برای دو هفته آزمایش کنید و هر هفته امتیاز انرژی و احساس دیدهشدن را بسنجید.
دستاورد عملی: این هفته بهجای نسخهپیچی، یک دور شنیدن ساختاریافته اجرا کنید.
اگر پاسخهای تیم با برداشت مدیر متفاوت باشد، آمادهاید کدام تصمیم را بازنگری کنید؟
#منابع_انسانی #انگیزش_کارکنان #توسعه_سازمانی
دیدگاهتان را بنویسید