از دستیار تا مجری؛ تغییر مهم در استفاده سازمانی از هوش مصنوعی 🚀
OpenAI در گزارش تازه خود درباره استفاده سازمانها از هوش مصنوعی میگوید مسیر پذیرش از «کمک گرفتن برای یک وظیفه» به سمت «سپردن اجرای جریانهای کاری» حرکت کرده است؛ یعنی ابزارهایی مانند ChatGPT و Codex بیش از گذشته در چند مرحله پیاپی کار میکنند، نه فقط در تولید یک پاسخ منفرد.
برای مدیر منابع انسانی در ایران، پیام اصلی خرید فوری ابزار تازه نیست؛ بلکه بازطراحی مسئولانه کار است. پیش از خودکارسازی، باید مشخص شود کدام تصمیمها نیازمند قضاوت انسانیاند، چه دادههایی محرمانهاند و خروجی هوش مصنوعی را چه کسی بررسی میکند. فرایندهایی مثل تدوین پیشنویس شرح شغل، جمعبندی بازخوردهای غیرحساس یا آمادهسازی برنامه آموزشی میتوانند نقطه شروع کمریسکتری باشند.
اقدام عملی: این هفته یک فرایند تکراری منابع انسانی را انتخاب کنید، مراحلش را بنویسید و فقط یک مرحله کمریسک را با هوش مصنوعی آزمایش کنید؛ سپس زمان صرفهجوییشده و خطاها را ثبت کنید.
پرسش پایانی: در واحد شما کدام کار تکراری آماده واگذاری است، بدون آنکه مسئولیت تصمیم انسانی کمرنگ شود؟
منبع: https://openai.com/index/how-enterprises-put-ai-to-work
#هوش_مصنوعی #منابع_انسانی #آینده_کار
دیدگاهتان را بنویسید